← На сайт
Публичные разборы

Цель есть. Что между вами и ней?

Разговор в студии, в котором видно, как устроен человек по отношению к тому, чего он хочет.

У каждого есть представление о том, куда он хочет прийти: вырастить бизнес, увеличить доход, запустить проект, жить по собственным правилам. Но между «я хочу» и «я делаю» располагается целая архитектура привычных решений, убеждений и противоречий — и далеко не всегда мы её замечаем.

На разборе мы исследуем не только вашу цель, но и то, что происходит между вашим потенциалом, решениями и реальностью, которую вы создаёте.

Как это выглядит

Фрагменты записей из студии — чтобы до заполнения анкеты было понятно, какой глубины разговор вас ждёт и в какой интонации он идёт.

0:29 «План минимум — вернуть как было»Участник формулирует, чего хочет на самом деле: от «вернуть как было» до дела жизни.
0:35 «Перестало драйвить»Про момент, когда достигнутое больше не даёт энергии, и про то, откуда она бралась раньше.
0:29 «Не выбрали»Как опыт отвержения превращается в двигатель — и чем он управляет сегодня.
0:09 «Лёгких денег не бывает»Короткий фрагмент: убеждение, которое человек повторяет, не замечая.

Две анкеты — выберите свою

Анкета — это уже часть работы: часть ответов обычно складывается прямо в процессе заполнения. Отвечайте как есть, без «правильных» формулировок. Вопросы, которые кажутся слишком личными, можно пропустить.

Личный разбор

Цель есть. Что между вами и ней?

Про вашу цель и то, что с ней происходит

Если есть понимание, куда хочется прийти, но движение буксует: откладывается важное, повторяется один и тот же сценарий, силы уходят не туда.

  • Чего вы хотите и что есть сегодня
  • Что повторяется, хотя вы хотели бы другого
  • Чем вы платите, оставаясь на нынешнем уровне
  • Один вопрос, с которым вы придёте на разбор

19 вопросов · 15–20 минут

Заполнить анкету
Бизнес-разбор

Архитектура бизнеса

Что на самом деле ограничивает рост компании

Для собственников и руководителей: инструменты внедрены, люди менялись, а продажи нестабильны, деньги не задерживаются и всё по-прежнему держится на вас.

  • Масштаб, деньги и то, что ограничивает рост
  • Команда, полномочия и возврат ответственности
  • Управленческие привычки собственника
  • Цена изменений, если компания вырастет

31 вопрос · 20–30 минут

Заполнить анкету

Как проходит участие

АнкетаВы отвечаете на вопросы — спокойно, можно в несколько заходов: ответы сохраняются в вашем браузере.
ОтветЯ читаю анкету и связываюсь с вами, чтобы обсудить тему разбора и организационные условия.
ГраницыДо записи договариваемся, каких тем не касаемся и что не выходит за пределы студии.
РазборВстреча в подкаст-студии. Публикация — только по отдельно оформленному согласию.

Что важно знать заранее

  • Заполнение анкеты не означает согласия на съёмку или публикацию: условия записи, монтажа и использования материалов оформляются отдельно.
  • Вы можете прямо в анкете обозначить темы, которых не стоит касаться публично, — включая финансовые и коммерческие сведения.
  • Ответы вижу только я. Они хранятся на российском сервере и не публикуются.
  • Задача разбора — не найти, что с вами не так, а увидеть, как связаны ваши решения и результат, который получается.